المختصر الإخبارية – الخبر
يقيم صندوق الأمير سلطان بن عبد العزيز لتنمية المرأة برنامج إدارة الموارد البشرية في المنشات الصغيرة بتاريخ 25 يناير، ويهدف البرنامج إلى التعرف على دور الموارد البشرية في عمل المؤسسات وتقويم الأداء الوظيفي واليات تهيئة الموظفين الجدد
وأوضح الأمين العام للصندوق الأستاذ حسن الجاسر أن ضمان جودة تحقيق المؤسسة لأهدافها ، والتحقق من مستوى كفاءة وفعالية العاملين وقياس مدى الإنتاجية التي يساهم بها الموظف في إنجاح أعمال المؤسسة له تأثير على استمرارية الموظف، “وقد أظهرت الدراسات الإدارية الحديثة في مجال تقويم الأداء الوظيفي التي ركزت على تحليل الأهداف و الأساليب ووسائل تقويم الأداء خلال دراسات ميدانية وجود خلل في عمليات التقييم منها أن بعض نماذج التقييم تتضمن عناصر لا تنطبق مع طبيعة عمل الموظف مما يؤثر على نتيجة تقييمه ، أيضًا النماذج المطبقة طويلة نسبيًا لاحتوائها على العديد من العناصر المكررة بالإضافة إلى عدم كفاية الوقت المخصص للمديرين لكتابة تقارير التقييم ، إضافة إلى ذلك اعتماد نموذج واحد للتقييم لا يحتوي على أسلوب مرن ولا يترك الحرية للمقيّم لترك بعض العناصر بلا إجابة دون أن يؤثر ذلك على التقييم ، أيضًا عدم وجود معدلات أداء مكتوبة سلفًا تمثّل المعيار الذي يسير عليه قياس أداء الموظف ، وأخيرًا عدم اعتماد دورات تدريبية في كيفية إعداد تقارير تقييم الأداء للمديرين أو القائمين على عملية التقييم”
على ذلك يتعين على مختصوا الموارد البشرية العمل مع فريق الإدارة العليا على تشكيل و صياغة إستراتيجية المؤسسة، و التأكد من سلامة تصميم و تنفيذ سياسات الموارد البشرية بما ينسجم مع هذه الاستراتيجيات و يسهم في تحقيقا للأهداف الإستراتيجية ، بحسب الجاسر مضيفا “خلال البرنامج ستتعرف صاحبات المؤسسات أو المهتمات في هذا الشأن على جميع العناصر المتعلقة في آليات تدريب الموظفين وتنمية الموارد البشرية داخل المؤسسة، و تقييم أداء الموظفين هو مراجعة لما أنجزوه بالاعتماد على وصفهم الوظيفي ومعايير عملهم، كما يوفر تقييم الأداء معلومات عن المهارات التي يحتاجونها للقيام بمهامهم على أكمل وجه”.
من جانبها أكدت نائب الأمين العام للصندوق الأستاذة هناء الزهير أن ثبوت احتياج السوق لمنتج معين لم يقدمه منافس، أو نجاح المؤسسة في جعل السوق يتقبل و يقتنع بفكرة منتج جديدة، في أي من هاتين الحالتين يتطلب استغلال هذه الفرصة بإنتاج المنتج الجديد، تدبير لبعض العناصر البشرية من تخصصات و قدرات معينة. و تهيئة هذه العناصر لأن تساهم بنجاح في إخراج هذا المنتج بشكل ناجح إلى السوق، و هذه مهمة رئيسية لا غنى عنها لإدارة الموارد البشرية. كذلك على هذه الإدارة أن تجد حلولا لأية مشكلة تواجه المؤسسة في مجال الموارد البشرية مثل قصور فني أو عددي في العاملين، أو قصور في تحفيزهم و دافعيتهم ببعض القطاعات أو الإدارات.
موضحة انه خلال البرنامج سيتم التركيز على تقويم الأداء الوظيفي الذي يعتبر عملية إدارية تتم بغرض القياس للتأكد من أن الأداء الفعلي للعمل يوافق معايير الأداء المحددة . ويعتبر التقييم متطلب حتمي لكي تحقق المنظمة أهدافها بناءً على المعايير الموضوعة .
